لو عاش سليمان القانوني اليوم: المشرّع الذي يبني الإمبراطوريات والمساجد في الأسبوع ذاته

حكم ستة وأربعين عاماً، من عمر الخامسة والعشرين حتى وفاته في مخيم حصار بالمجر وهو في الحادية والسبعين. أخذ الدولة العثمانية من دولة إقليمية قوية إلى كيان يسيطر على شرق البحر المتوسط ومعظم الشرق الأوسط والبلقان والمدينتَين المقدستَين مكة المكرمة والمدينة المنورة وأجزاء من شمال أفريقيا. أعاد صياغة المنظومة القانونية التي تحكمه. شيّد من الصروح الكبرى ما لم يُشيّده سلطان قبله ولا بعده. قاد ثلاث عشرة حملة عسكرية بنفسه ولم يخسر المعارك الفاصلة فيها. وكتب الشعر بلقب مستعار في المساء.

سليمان الأول ليس أشهر السلاطين العثمانيين في الغرب، حيث يهيمن على الصورة سقوط القسطنطينية على يد محمد الفاتح وسردية الانحدار الطويل. لكنه الأثر والأعمق تأثيراً.

ضعه في 2026 ويظهر الإشكال فوراً: لا يوجد هيكل مؤسسي قائم يتسع لما سيفعله بطبيعته. لذا يبنيه هو.

الشخصية التاريخية

تولى سليمان الحكم عام 1520، بعد أن قضى شبابه والياً على الأقاليم، وهو الإعداد العثماني المعتاد للخلافة الذي يحكم فيه الأمراء أراضي فعلية ويتخذون قرارات حقيقية لا أن ينتظروا في البلاط. كان مثقفاً شاعراً، إذ كتب تحت اسم المستعار محبّي، وكان طموحه منهجياً محسوباً.

في أول عامَين من سلطنته أسقط بلغراد عام 1521 ورودس عام 1522، وكلتاهما كانتا تُعدّان من المنيعات شبه الراسخة. كانت بلغراد قد صمدت أمام جدّه الأكبر محمد الثاني، ورودس أعجزت العثمانيين قروناً. كان سليمان في السابعة والعشرين حين فتح رودس وفي الثامنة والعشرين حين أعاد تنظيم إدارة الأراضي التي أضافها للتوّ.

وفي عام 1526 أنهت معركة موهاتش مملكة المجر المستقلة قضاءً ووطراً. لقي الملك لويس الثاني حتفه في الهزيمة. كان بمقدور سليمان أن يمضي في تقدمه حتى فيينا ذلك العام. اختار ألا يفعل، جزئياً لأسباب لوجستية وجزئياً لأن تثبيت الأقدام في المجر كان الأولوية الحقيقية. ثم حاصر فيينا عام 1529 بواحد من أضخم الجيوش التي تجمّعت في أوروبا حتى ذلك الحين. صمدت الأسوار، وانقلب الطقس، وتمدّدت خطوط الإمداد من إسطنبول حتى انهكت. كانت تلك نقطة التمدد العثماني الغربية القصوى، وأدرك سليمان ذلك فغيّر استراتيجيته عوض أن يرمي بالرجال على المشكلة ذاتها مرة أخرى.

ما فعله بعد ذلك لا يقل أهمية عن سجل حملاته. عاد إلى إسطنبول وشرع في إصلاح قانوني منهجي شامل.

كان النظام القانوني العثماني قبل سليمان يسير على مسارَين متوازيَين: الشريعة الإسلامية التي يُطبّقها القضاة الشرعيون، والقانون العرفي المعروف بالعرف أو القانون الذي يُعالج الشؤون التجارية والعسكرية والإدارية خارج نطاق الشريعة. وكان المساران أحياناً يتعارضان، وخلق هذا التعارض فرصاً للمناورة استغلّها المسؤولون المستعدون للإفادة من الغموض. أنتج فقهاء سليمان المشرّعون، وكان في طليعتهم الفقيه أبو السعود أفندي، تركيباً قانونياً شاملاً جعل المنظومتَين متسقتَين ومُدوَّنتَين كتابةً. وظل القانون الناتج، القانون نامة، يحكم الدولة أجيالاً بعد رحيل سليمان.

علاقته بهرم سلطان كسرت كل أعراف نظام الحريم العثماني. كانت جارية أوكرانية أصبحت زوجته الشرعية، وهو أمر لم يحدث لجارية في البلاط العثماني منذ أكثر من قرن. راسلت الملك البولندي سيغيسموند أوغسطس. موّلت مستشفيات ومساجد وخاناً باسمها. حين أُعدم مصطفى نجل سليمان الأكبر من علاقة سابقة عام 1553، تباينت الروايات في ما إذا كانت هرم سلطان قد دبّرت الملابسات التي أفضت إلى ذلك. الذي لا خلاف فيه هو أنها أوجدت دوراً سياسياً لنفسها داخل مؤسسة لم تكن تملك أي فئة لها، وظلت تشغله حتى وفاتها عام 1558.

مات سليمان في حصار سيغتفار عام 1566، يقود حملة في المجر وهو في الحادية والسبعين. لم يرَ سقوط الحصن. أخفى صدر أعظمه سوكوللو محمد باشا خبر وفاته أسابيع منعاً لانهيار روح الجيش قبل أن تنتهي الحملة.

الدور الحديث

في عام 2026، يشغل سليمان منصب الأمين العام لمؤسسة متعددة الأطراف للتنمية والحوكمة، كيان بُني من هجين بين هيكل مالي دولي وتكتل دبلوماسي إقليمي ووقف ثقافي، تشكّل على مدى عقدَين في معظمه من خلال عمله المعماري الخاص. المؤسسة كانت موجودة رسمياً قبل أن يترأسها. أما ما تصبح عليه في عهده فيختلف في طبيعته اختلافاً جوهرياً عما كانت عليه.

المسمى الوظيفي الذي يحمله ليس الوصف الدقيق لوظيفته. الوصف الدقيق هو: الشخص الذي كتب القواعد التي تعمل بها المؤسسة الآن، ومن ثمّ يتحكم في معنى "اتباع القواعد" على أرض الواقع.

غريزته التشريعية تنتقل بسلاسة إلى 2026. لا يُصدر أوامر، بل يصمّم أُطراً. يُشكّل مجموعات عمل تُنتج معايير الحوكمة وآليات الامتثال وإجراءات حل النزاعات. تتبنّى تلك المعايير بعد ذلك الدولُ الأعضاء التي تظن أنها تفعل ذلك طوعاً. وقد مضى على هذا النهج من الوقت ما يكفي حتى لا يلتفت أكثرهم إلى النمط قبل أن يحتاجوا منه شيئاً، وحينذاك يمر ما يحتاجونه عبر آلية صمّمها هو بنفسه قبل سنوات.

تتجسّد الدافعية المعمارية بمعناها الحرفي كذلك. يقف وراء مجمع ثقافي كبير في إسطنبول: حرم يضم مكتبة ومركز فنون أدائية ومستشفى وحديقة عامة، صمّمه معمار تركي اختاره شخصياً إثر مسار استغرق ثلاث سنوات وشمل تسعة عشر مرشحاً. يكتمل المجمع خلال سبع سنوات ويحمل اسمه على لوحة الإهداء قبل أن يُعلن رسمياً عن الوقف. هكذا تسير الأمور حين تكون في مكانه.

النظير المعاصر

المقارنة الأدق ليست برئيس دولة جالس على كرسيه، بل بشخص مُركَّب: من يحمل حدس لي كوان يو في تقنين القانون والذاكرة المؤسسية الطويلة، مع الطموح الثقافي لراعٍ فنيٍّ كبير وسجل عسكري جنرال انتصر فعلاً. بُعد القانوني هو النادر في المعادلة. معظم السياسيين الذين يبنون أُطر الحوكمة يفعلون ذلك لأنهم لا يملكون أدوات أخرى. بناها سليمان لأنه آثرها على الإكراه المباشر ولأنه أدرك أن القاعدة تُعمّر أطول من واضعها.

أقرب مثيل وظيفي معاصر له هو من يترأس المؤسسة الأكثر تأثيراً في الشؤون الدولية والتي يعجز عامة الناس عن تسمية رئيسها. يفضّل سليمان هذا الترتيب. "العظيم" مديح من أناس لا يفهمون أبعاد النفوذ. "القانوني" هو اللقب الذي يبقى.

الشعر والشراكة

حضوره على وسائل التواصل الاجتماعي، الذي أُسّس على مضض وتُديره بعناية ثلاثة مستشارين يعتقد كل منهم أنه من يتحكم فيه، يتابعه عشرات الملايين أساساً بسبب المنشور الفصلي الذي ينشر فيه غزلاً أصيلاً بالتركية العثمانية مع ترجمة مقابلة، يرفقه دوماً بصورة لنفسه ينظر إلى شيء لا يُفصح عنه. قسم التعليقات موزّع بالتساوي بين تقدير أدبي وتكهنات جيوسياسية.

حين مات سليمان في 1558 بعد هرم سلطان في التاريخ الحقيقي، بنى مسجداً فوق قبرها.

هرم هي المرأة التي كسرت كل بروتوكول فرضه على سواها، والتي بنت دوراً سياسياً ومؤسسياً داخل نظام لم يكن يملك فئة لها، والتي في الإطار الحديث تكون شريكته الاستراتيجية الأكثر أثراً والشخص الوحيد الذي لا يُقرّ به علناً أبداً على هذا النحو. في عام 2026، حين تقرأ عليه نظيرتها بنود صفقة فاوضت عليها نيابةً عنه بينما كان منشغلاً في اتجاه آخر كلياً، ينشر غزلاً بعد ذلك المساء يبدو جلياً أنه عنها. ينفي ذلك في كل مقابلة. لا أحد يصدّقه. يعتمد على ذلك تماماً.

ما لا يفعله أبداً

لا يشارك في جلسات الحوار العام. لا يُجري مؤتمرات صحفية دون بيان مكتوب يُقرأ أولاً. غادر ثلاثة قمم دولية باكراً دون إعلان رحيله، لأن جلسات كان مقرراً له حضورها كانت قد أسفرت فعلاً عن النتيجة التي أرادها. لا يُرسل رسائل بريد إلكتروني. لا يُعيد توجيه مقالات إخبارية مصحوبة بأسئلة. يطرح أسئلته شخصياً مرة واحدة في الغالب، وينتظر ما يفوق راحة المقابل قبل أن يُجيب.

حين يجد الإجابة قاصرة لا يقول ذلك. يُشكّل مجموعة عمل.