ब्लैकबेरी बनाम इतिहास: यह कनाडाई टेक बायोपिक कितनी सटीक है?

जब ब्लैकबेरी मई 2023 में आई, तो कनाडाई आलोचक इस बात से हैरान थे कि यह कितनी अच्छी और निर्मम थी। मैट जॉनसन की फिल्म ने एक ऐसी कहानी ली जिसे अधिकांश उत्तर अमेरिकी प्रौद्योगिकी कवरेज ने मज़ाक की तरह माना था - उस कंपनी का धीमा पतन जिसने आधुनिक स्मार्टफोन का आविष्कार किया - और इसे एक स्टार्टअप त्रासदी में बदल दिया जिसमें एक खेल फिल्म की लय और एक ग्रीक नाटक की भावनात्मक संरचना थी। जे बारुचेल माइक लाज़ारिडिस को एक शांत जुनूनी के रूप में निभाते हैं जो इंजीनियरिंग में सही है और बाज़ार के बारे में भयावह रूप से गलत। ग्लेन हॉवर्टन जिम बाल्सिली को एक वित्त कार्यकारी के रूप में निभाते हैं जिसकी भूख उस कंपनी से बड़ी है जिसे वह खिलाने की कोशिश करते रहे।

फिल्म Research In Motion के इतिहास के व्यापक आकार के प्रति वफादार है। यह विशेषताओं के साथ एक विकिपीडिया सारांश की तुलना में अधिक ढीला भी है, जिसने कुछ उन दर्शकों के बीच भ्रम पैदा किया है जो सत्यापन की तलाश में गए हैं। तो ब्लैकबेरी फिल्म की सटीकता का स्कोर क्या है, और ब्लैकबेरी ऐतिहासिक रिकॉर्ड के कितना करीब रहती है? बड़ी बातों पर हैरानी की हद तक करीब। कालक्रम और व्यक्तिगत दृश्यों पर इसके वृत्तचित्र सौंदर्य के सुझाव से अधिक ढीला।

हॉलीवुड ने क्या सही किया

संस्थापक भागीदार

माइक लाज़ारिडिस ने वास्तव में 1984 में वाटरलू, ओंटारियो में अपने बचपन के दोस्त डगलस फ्रेगिन के साथ Research In Motion की सह-स्थापना की, इससे पहले कि उन्होंने वाटरलू विश्वविद्यालय से अपनी इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग की डिग्री पूरी की। दोनों विंडसर, ओंटारियो में एक साथ बड़े हुए और हाई स्कूल से ही इलेक्ट्रॉनिक्स के प्रति उनका आकर्षण था। फ्रेगिन, जिसे फिल्म में निर्देशक मैट जॉनसन खुद निभाते हैं, वह सह-संस्थापक था जिस पर लाज़ारिडिस सबसे अधिक भरोसा करते थे, और वह दशकों तक कंपनी में विभिन्न इंजीनियरिंग और संस्कृति भूमिकाओं में रहे। हेडबैंड, डोरिटोस, निरंतर फिल्म नाइट शैलीगत अतिशयोक्तियाँ हैं, लेकिन अंतर्निहित दोस्ती वास्तविक थी।

जिम बाल्सिली 1992 में शामिल हुए जब RIM आठ साल से चल रही थी और अपनी इंजीनियरिंग को व्यावसायिक बनाने के लिए संघर्ष कर रही थी। उन्होंने अपने लगभग 2,50,000 कनाडाई डॉलर का निवेश किया, सह-सीईओ का पद संभाला और प्रभावी रूप से कंपनी के व्यावसायिक पक्ष को चलाया जबकि लाज़ारिडिस इंजीनियरिंग चलाते थे। यह व्यवस्था एक सार्वजनिक कंपनी के लिए अपरंपरागत थी लेकिन लगभग दो दशकों तक चली। बाल्सिली को उस आक्रामक बाहरी व्यक्ति के रूप में फिल्म का चित्रण जो एक आरामदायक इंजीनियरिंग दुकान को पेशेवर बनाने के लिए आता है, वाटरलू के दिग्गजों की उस संक्रमण के बारे में यादों का उचित संकुचन है।

ब्लैकबेरी से सफलता

फिल्म सही ढंग से ब्लैकबेरी के वास्तविक नवाचार की पहचान करती है। डिवाइस पहला वायरलेस ईमेल उपकरण नहीं था, लेकिन यह पहला था जिसने मौजूदा पेजर नेटवर्क पर पुश ईमेल को थंब-फ्रेंडली QWERTY कीबोर्ड, एक छोटी मोनोक्रोम स्क्रीन और एक मजबूत कॉर्पोरेट सर्वर बैक एंड के साथ एकीकृत किया। 1999 में लॉन्च किया गया ब्लैकबेरी 850, 957 के बाद और फिर 7200 श्रृंखला के बाद आया, प्रत्येक पुनरावृत्ति निवेश बैंकरों, वकीलों और सरकारी अधिकारियों की बेल्ट पर डिवाइस की स्थिति को मजबूत करती रही। 2000 के दशक के मध्य तक, ब्लैकबेरी विनियमित उद्योगों में एकमात्र महत्वपूर्ण स्मार्टफोन था। बराक ओबामा ने 2009 में राष्ट्रपति बनने पर अपना ब्लैकबेरी छोड़ने से प्रसिद्ध रूप से मना कर दिया था।

RIM की इंजीनियरिंग संस्कृति का फिल्म का चित्रण - Verizon के नेटवर्क बाधाओं की इन-हाउस मरम्मत, बैटरी जीवन और बैंडविड्थ दक्षता पर निरंतर ध्यान, और उत्पाद निर्णयों में लाज़ारिडिस की व्यक्तिगत भागीदारी - व्यापक रूप से सटीक है।

NTP पेटेंट लड़ाई

2002-2006 का NTP Inc. के साथ पेटेंट विवाद, एक छोटी वर्जीनिया-आधारित पेटेंट-होल्डिंग कंपनी, ने अपनी वृद्धि के चरम पर RIM को लगभग नष्ट कर दिया। NTP ने दावा किया कि ब्लैकबेरी की पुश-ईमेल प्रणाली थॉमस कैम्पाना नामक एक आविष्कारक के पेटेंट का उल्लंघन करती है। एक अमेरिकी जिला न्यायालय ने NTP के पक्ष में फैसला दिया, और एक बिंदु पर संयुक्त राज्य में ब्लैकबेरी सेवा एक अदालती निषेधाज्ञा का सामना कर रही थी जो इसे बंद कर देती। RIM ने अंततः मार्च 2006 में 61.25 करोड़ अमेरिकी डॉलर में सुलझाया, एक भारी राशि जिसने बाल्सिली को सार्वजनिक रूप से अपमानित किया। फिल्म इस लड़ाई के अस्तित्वगत दबाव और बाल्सिली के इस विश्वास को पकड़ती है कि उन्हें जबरन वसूली की जा रही थी।

iPhone का क्षण

जून 2007 में iPhone लॉन्च को उस क्षण के रूप में फिल्म का चित्रण जब RIM के नेतृत्व ने खतरे को कम आंका, सटीक है और अच्छी तरह से प्रलेखित है। लाज़ारिडिस ने वास्तव में कीनोट देखी और तकनीकी आधार पर निष्कर्ष निकाला कि iPhone विज्ञापित के रूप में काम नहीं कर सकता, विशेष रूप से टचस्क्रीन टाइपिंग अनुभव और वाहक बैंडविड्थ पर मांगों को लेकर। उनका प्रारंभिक आकलन - कि iPhone एक चतुर उपभोक्ता खिलौना था जो कभी एंटरप्राइज़ में ब्लैकबेरी की जगह नहीं ले सकता - कंपनी के भीतर व्यापक रूप से साझा किया गया था। यह कनाडाई व्यवसाय इतिहास में सबसे परिणामपूर्ण रणनीतिक गलती साबित हुई।

विकल्पों की पिछली तारीख में बदलाव का घोटाला

स्टॉक विकल्पों की बैकडेटिंग समस्या का फिल्म का चित्रण अनिवार्य रूप से सटीक है, भले ही यह समय-रेखा को संकुचित करता है। एक आंतरिक समीक्षा, इसके बाद 2007 की ओंटारियो प्रतिभूति आयोग की जांच ने पाया कि RIM ने वर्षों से अधिकारियों और निदेशकों के लिए विकल्प अनुदान की बैकडेट की थी। लाज़ारिडिस और बाल्सिली ने अंततः ऐसे समझौते किए जिनमें कमाई के पुनर्कथन और व्यक्तिगत वित्तीय दंड शामिल थे। इस मामले ने सह-सीईओ संरचना में बोर्ड के विश्वास के नुकसान में योगदान दिया, और जनवरी 2012 तक दोनों संस्थापकों ने अपनी परिचालन भूमिकाओं से इस्तीफा दे दिया था।

हॉलीवुड ने क्या गलत किया

तहखाना और समय-रेखा

फिल्म की सबसे लगातार शैलीगत चाल संकुचन और नाटकीयकरण है। 1980 के दशक के अंत और 1990 के दशक की शुरुआत में RIM की शुरुआती कार्यशालाएं साधारण थीं, लेकिन जब बाल्सिली 1992 में आए तो कंपनी सचमुच तहखाने में ब्लैकबेरी का आविष्कार नहीं कर रही थी। उस समय RIM में कई दर्जन कर्मचारी थे, वायरलेस-डेटा नेटवर्क Mobitex के साथ एक अनुबंध संबंध और राजस्व था। फिल्म का नाश्ते और डोरिटोस का तहखाना सौंदर्य एक लंबे, अधिक पेशेवर R&D इतिहास को एक छोटे, अधिक सिनेमाई में संकुचित करता है।

इसी तरह, फिल्म के कई सेट पीस - लाज़ारिडिस-बाल्सिली की पहली मुलाकात, अचानक की गई छटनी, रात भर की कोडिंग स्प्रिंट - नाटकीय निर्माण हैं। RIM का वास्तविक उदय फिल्म की तुलना में अधिक स्थिर और धीमा था।

डग फ्रेगिन का चरित्र

फ्रेगिन को एक स्थायी किशोर उपस्थिति के रूप में चित्रित करना जो इंजीनियरिंग टीम को गिरफ्तार विकास की स्थिति में रखता है, व्यापक रूप से स्नेहपूर्ण लेकिन अतिरंजित है। असली फ्रेगिन एक गंभीर इलेक्ट्रिकल इंजीनियर थे जिन्होंने वरिष्ठ आंतरिक भूमिकाएं संभालीं और कंपनी के हार्डवेयर निर्णयों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

कार्ल यांकोव्स्की उपकथा

फिल्म में बाहर से भर्ती किए गए एक काल्पनिक COO को शामिल किया गया है जो कठोर प्रबंधन लागू करता है और इंजीनियरिंग संस्कृति को नाटकीय रूप से सुव्यवस्थित करता है। RIM ने विभिन्न बिंदुओं पर बाहर से वरिष्ठ संचालकों को लाया, लेकिन फिल्म जो विशिष्ट प्रतिपक्षी चाप बनाती है वह एक संयुक्त है।

Verizon बैठक

प्रसिद्ध दृश्य जिसमें बाल्सिली Verizon के साथ एक फोन कॉल पर एक टचस्क्रीन डिवाइस के लिए प्रतिबद्ध होते हैं, फिर यह पूछने के लिए अपनी इंजीनियरिंग टीम की ओर मुड़ते हैं कि क्या वे वास्तव में इसे बना सकते हैं, एक लंबी, अधिक सहयोगी उत्पाद-रोडमैप प्रक्रिया का संकुचन है। इस अर्थ में कुछ ऐसा हुआ कि Verizon ने RIM पर iPhone प्रतियोगी के लिए जोर दिया और बाल्सिली इंजीनियरिंग टीम के निश्चित होने से पहले सहमत हो गए, लेकिन वह विशिष्ट दृश्य महीनों की बातचीत का हॉलीवुड क्रिस्टलीकरण है।

ऐतिहासिक सटीकता स्कोर

10 में से 7.5। ब्लैकबेरी कहानी के आकार को सही ढंग से प्रस्तुत करती है और अधिकांश अमेरिकी टेक बायोपिक की तुलना में अपने विषयों के साथ अधिक सावधानी से व्यवहार करती है। संस्थापक पहचानने योग्य हैं। रणनीतिक गलतियाँ वास्तविक हैं। वाटरलू इंजीनियरिंग की सांस्कृतिक बनावट - नब्बे के दशक के पेजर नेटवर्क, छोटी-कनाडाई-कंपनी-विश्व-को-चुनौती-देती महत्वाकांक्षा - विश्वासपूर्वक प्रस्तुत की गई है। जहाँ फिल्म अंक खोती है वह वही जगह है जहाँ हर दो घंटे की बायोपिक खोती है: यह वर्षों को दिनों में संकुचित करती है, लंबी प्रक्रियाओं की जगह एकल दृश्य बनाती है, और संरचनात्मक विफलताओं को व्यक्तिगत बनाती है।

यह जो चीज़ अधिकांश टेक फिल्मों से अलग है वह है: त्रासदी। RIM को किसी खलनायक ने नहीं नष्ट किया। इसे संस्थापकों की एक जोड़ी ने नष्ट किया जिन्होंने एक दशक के लिए सही उपकरण बनाया, अगले दशक के किसी और के होने पर विश्वास करने से इनकार कर दिया, और कूपर्टिनो में एक कंपनी द्वारा गलत साबित किए गए जो उपयोगकर्ता अनुभव को गंभीरता से लेती थी। फिल्म इसका सम्मान करती है। इतिहास लगभग उसी तरह कठोर है।

संबंधित प्रौद्योगिकी जीवनी तथ्य-जांच के लिए, सोशल नेटवर्क बनाम इतिहास और द फाउंडर बनाम इतिहास देखें।